深,更快地融入处处透着古怪的梁山生活,随后的轮训就比前一批居户顺利很多。
而先上山的众人在一段时间的劳累后,疲劳得到释放,更增工作激情。
运动会结束的颁奖仪式上,徐泽宣布了同舟社调整改革方案。
一是编制调整,进一步细化分工。
原来的三部设置太粗糙,尤其是生产部,要协调管理的事太多,每日安排上工计分也是项繁重的任务,随着山上人数增多,生产任务增加和细化,这套制度已经越来越不能适应发展形势了。
新的编制三部名称分别改为外务厅、生产厅、保障厅,三厅职能变化不大,主要是增加下设机构。
外务厅增设情报处、训练处和管理处,负责人分别是王四、梁义和杜迁。
生产厅增设规划处、督导处和销售处,规划处负责人由徐泽暂代,督导处、销售处负责人分别是张大嫂和田异。
保障厅下设运输处、供应处和财计处,财计处负责人由褚青暂代,陈淳跟着熟悉情况,运输处、供应处负责人分别是黄仲和褚垠。
徐泽原本打算使用堂、司、局、科、院作为下设二级机构名称,为此询问了书生陈淳,陈淳说宰相以下治事之所称呼省、台、部、寺、监、院,在外监司、州县称衙,朝廷组织的考试称“进士科”“制科”“恩科”“明经科”,今上登基后,大设金明、造作、官制、六尚、太官、礼制等局。
梁山就这么点人的民间组织,贸然使用部、堂、院、司、局、科这些朝廷已经使用的名称作部门名称,很犯忌讳,容易遭才学之士鄙夷,最好别用。
徐泽从谏如流,想来想去,也只剩用“厅”“处”这类称呼了。
在三厅十处之下,还有新增的水丁队、基建队、养殖队、被服坊、煤炭坊、制皂坊等机构。
各部门虽说搭建了初步框架,但在一段时间内,还会困于人手不足,一些部门只是个空壳子,遇有大项任务,还要依靠规划处和管理处协调人员,各部门的具体负责人也不可能脱产,承担其他日常任务是经常的事。
二是改革制度,逐步打破大锅饭。
第一,推进工分券货币化,逐步放开工分券流通限制。
第二,逐步减少派工比重,同舟社所需被服、鱼肉、碳炉等物资,直接向各队、坊下单,各队、坊根据任务量自行招工,个人从事工种和完成任务量、质不同,工分将有起伏,身无长技又不愿学习改进之人,在梁山将很难出头。
第三,放开家庭经营,除保丁、捕鱼队(水丁队平时也担负捕鱼任务),以及无人照管的孩童外,其余人不再集中供伙。不符合条件者若想吃食堂,要提前预定,并多交工分。
鼓励发明或改进工序工艺,允许个人在工时之外,制作木器、被服等物品自用,或在梁山内部出售。
但为了防止乱砍乱伐和人员失管,所需原料要到工分铺兑换,也不允许个人在自家小院之外私自开辟菜地。
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