,当日又到官府办理了房产过户和营业执照。
武大郎这几年追随同舟社的脚步,开了不少分店,早就习惯了开店前先办执照的流程,这不仅是同舟社的制度要求,也是法律保障。
万一以后与街坊起了纠纷,或者有不长眼的泼皮借口在面点中吃到苍蝇老鼠之类的东西闹事,都可以请当地官府出面主持公道。
赵宋境内经济发展严重不平衡,全国的物资和商品向少数城市和地区过度集中,各地都有很多排他性质的行会组织,严重影响全域经济的良性发展。
虽然京东东路不在这“少数城市和地区”之列,行会势力相对薄弱,辽东更是几无行会组织。
但徐泽始终没有掉以轻心,从主持开发之罘湾开始,他就一直不遗余力地铲除行会势力壮大的土壤。
同舟社大改组后,商曹也一直秉承社首的指示,制定“大调控”和“大市场”战略。
一方面,通过官府政策引导,取代行会组织的作用,以“有形的手”对治下经济宏观调控,避免资本的无序竞争;
另一方面,又开放市场,减少官府对市场的过度盘剥,以“无形的手”进行经济基础性调节。
同舟社治下各地市场相互开放,城内不设行会(其实不可能真正禁绝得了,只能限制其部分权力),沿途不设厘卡,并严厉打击敲诈勒索商贾的行为,创造如此宽松环境的结果,自然是同舟社治下经济比之赵宋更有活力。
若是在赵宋治下,像武大郎这样的外乡人跑到完全陌生的城市开店,仅仅各种保护费都能收得你怀疑人生。
武大郎在平南县待了六天,第一家分店正式开张后,其人便带着剩余的徒弟赶往下一站保州。
同舟社京东-辽东一体化发展大战略的影响是显而易见的,不仅让大量的京东人跑到辽地寻求商机,辽东人来京东发展的也不少。
无数像武大郎这样的人乘坐海船南下北上,追逐自己的发财梦。
对这些大胆抓住商机的商贾来说,这又是一次能够“站在风口上”的莫大机缘,但对这一战略的决策者徐泽来说,这不过是同舟社大战略中的很小一环而已。
京东-辽东一体化不仅是经济的一体化,更是政治、文化等社会全面发展的一体化,而且,也不只限于京东和辽东两地。
享受同舟社优惠政策的行业不仅有特色餐饮,还有服装、建筑、文娱、畜牧等行业。
武大郎在徐泽的“指导”下,开发出的各种新式面点,配合辽东的奶、海东郡的糖,已经在京东地区展现了其极强的适应性,受到很多人的追捧。
相信要不了多久,高丽、金国的贵人们也将以能吃到武氏面点为荣,武大郎已经“站在风口上”,即将起飞了。
在徐泽的构想里,同舟社将用一两代人的时间,逐渐缩小辽地以至金国、高丽等地区在语言、饮食、生活习惯等方面与宋地的差距。
若干年后,同舟社治下的百姓,说这一样的话(至少是能听懂一样的话),吃着同样的美食,欣赏相同的剧目,文化上才能逐渐趋同,这才是真正的一体化。
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