去十分悠闲自在,并不像大多数企业家一样绷得紧紧的,他用很自然的语气回答。
“作为企业家,市场好肯定欢迎,企业赚钱肯定有它是有合理性的。”
关娉婷没有让王实马虎眼过去,她追问道:“王总,我不是问万克的经营,我问的是你对整个房地产市场怎么看?”
王实脸色突然凝重了下来,道:“我觉得今年的市场充满了亢奋,亢奋过头了。”
关娉婷轻轻皱皱眉,问道:“亢奋是什么意思?”
王实答道:“亢奋就是非理性的。房价涨得太快了,这个太快的过程当中呢,我们认为除了有些比较合理的,比如说一些二线三线城市,这两年的价格就没怎么涨,涨一涨也是正常;其它城市的上涨速度就过快,像东管上涨了74%,没道理啊。”
关娉婷作为主持人,十分娴熟地引导着话题走向,她问道:“为什么这么说?多赚钱不是好事吗?”
王实这回开始认真地讲述起来。
“因为我是经过80年代做贸易那种大起大落过来的。万克有这样的教训,比如说我们做录像机。当时进口的成本价是2000块钱人民币,但是我们批发价是7000块钱,零售价是13000。我们曾经很得意过,赚过这么多钱,但是很快就发现,因为它录像机这么赚钱,所以就全民全进口录像机,全经营录像机,其结果那当然是供过于求。从百分之几百的利润降到了成本的80%70%60%,甚至到最后降到50%,万克最后赔得很惨。”
王实伸出一根手指道:“当时我就得出一个结论,市场是非常公平的,所以你如果暴利的从市场赚回来的,最后市场还让你吐回去,而且让你多吐。”
台下响起一片热烈的掌声,都在为王实的这段话喝彩。
王实每次在公共场合的演说都不会让人失望,他的演讲既有通俗易懂的商业故事,也有逻辑精确的商业逻辑,每次公众讲话都能切中当前经济和民营企业的关注点,再加上他富有技巧的说法方式,不仅塑造了一个“中国企业家领袖”的品牌,而且对万克企业的公共形象塑造也很有帮助。
当然再后来,王实这个企业家领袖的角色就逐渐让位给了更牛逼、更有煽动力的马雲。
不过在这个时间点上,王实还是企业界最重量级的人物之一。
任平生在前世就很关注王实这个人,也很下功夫研究过他的演说技巧,虽然重生后他走得路子跟王实没什么关系,但王实的确在某种意义上对他的帮助很大,所以这次能够近距离接触王实,对他而言也是一种还愿吧。
关娉婷很耐心地等台下的掌声安静下来,这才面带微笑地问道:“2007年快要接近尾声,您会如何总结这一年。”
王实轻轻说了四个字:“心惊肉
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