去十分悠闲自在，并不像大多数企业家一样绷得紧紧的，他用很自然的语气回答。

　　“作为企业家，市场好肯定欢迎，企业赚钱肯定有它是有合理性的。”

　　关娉婷没有让王实马虎眼过去，她追问道：“王总，我不是问万克的经营，我问的是你对整个房地产市场怎么看？”

　　王实脸色突然凝重了下来，道：“我觉得今年的市场充满了亢奋，亢奋过头了。”

　　关娉婷轻轻皱皱眉，问道：“亢奋是什么意思？”

　　王实答道：“亢奋就是非理性的。房价涨得太快了，这个太快的过程当中呢，我们认为除了有些比较合理的，比如说一些二线三线城市，这两年的价格就没怎么涨，涨一涨也是正常；其它城市的上涨速度就过快，像东管上涨了74%，没道理啊。”

　　关娉婷作为主持人，十分娴熟地引导着话题走向，她问道：“为什么这么说？多赚钱不是好事吗？”

　　王实这回开始认真地讲述起来。

　　“因为我是经过80年代做贸易那种大起大落过来的。万克有这样的教训，比如说我们做录像机。当时进口的成本价是2000块钱人民币，但是我们批发价是7000块钱，零售价是13000。我们曾经很得意过，赚过这么多钱，但是很快就发现，因为它录像机这么赚钱，所以就全民全进口录像机，全经营录像机，其结果那当然是供过于求。从百分之几百的利润降到了成本的80%70%60%，甚至到最后降到50%，万克最后赔得很惨。”

　　王实伸出一根手指道：“当时我就得出一个结论，市场是非常公平的，所以你如果暴利的从市场赚回来的，最后市场还让你吐回去，而且让你多吐。”

　　台下响起一片热烈的掌声，都在为王实的这段话喝彩。

　　王实每次在公共场合的演说都不会让人失望，他的演讲既有通俗易懂的商业故事，也有逻辑精确的商业逻辑，每次公众讲话都能切中当前经济和民营企业的关注点，再加上他富有技巧的说法方式，不仅塑造了一个“中国企业家领袖”的品牌，而且对万克企业的公共形象塑造也很有帮助。

　　当然再后来，王实这个企业家领袖的角色就逐渐让位给了更牛逼、更有煽动力的马雲。

　　不过在这个时间点上，王实还是企业界最重量级的人物之一。

　　任平生在前世就很关注王实这个人，也很下功夫研究过他的演说技巧，虽然重生后他走得路子跟王实没什么关系，但王实的确在某种意义上对他的帮助很大，所以这次能够近距离接触王实，对他而言也是一种还愿吧。

　　关娉婷很耐心地等台下的掌声安静下来，这才面带微笑地问道：“2007年快要接近尾声，您会如何总结这一年。”

　　王实轻轻说了四个字：“心惊肉

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