合他重塑通用电气集团的愿景。
得到重塑后的GE可以这样形容:GE是把不再有意义的“旧印钞机”GE金融,换成了每个季度应该都能带来稳定利润的“新印钞机”GE能源。
6月12日,通用电气在芝加哥召开股东大会,CAISO的一众高管为了与GE的股东碰面,专门坐飞机赶过去,下榻在会场附近的一家酒店。
让参与此事的一些人失望的是,GE的出价从GE发电的并购团队认为已经过高的每股美元,小幅上升到61美元,简直是贱卖。
但得知帕特里克与弗兰纳里单独会面之后,并购团队意识到大局已定,两个掌门人已经在把酒言欢中把一切都谈妥了。
股东大会结束几小时后,收购CAISO的消息不胫而走,这桩估值728亿美元的收购案将是约翰·弗兰纳里认为可以恢复GE往日融合并为他留下遗产的战略计划中的里程碑阶段。
鲸吞CAISO对于约翰·弗兰纳里而言是阶段性的胜利,正式奠定了GE对北美电力能源的整合,GE集团的其他区块包括家电机械领域也没有闲着,局部区块还在铺垫,但整个战略大方向已经确定,格局已经大定,GE已经在北美大势已成。
雄心勃勃的约翰·弗兰纳里搞定了“家务事”,接下来与华夏人的谈判才是让GE是否枯木逢春的关键。
这一切,都导向了6月27日在圣弗朗西斯科举行的第十四届华夏与美国商界领袖圆桌会议。
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